學(xué)習(xí)《沒有任何借口》一書,結(jié)合自己平時的工作,認(rèn)真反思了工作中不足,今后要重點(diǎn)從以下幾個方面提高工作能力。
一是提高工作的全局觀。清朝的文人陳澹然在《寤言二·遷都建藩議》中提到“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。”意思是:不能長遠(yuǎn)地考慮問題的人,眼前的問題他也看不到;不能全面地把握局勢的人,在細(xì)節(jié)上他也處理不好。工作的站位要高,考慮問題不能僅僅考慮自己負(fù)責(zé)的工作,要站在部門的角度、站在公司的層面,甚至站在更高的高度上去考慮。
二是提高工作的預(yù)見性。所謂預(yù)見性,就是加強(qiáng)工作的計劃性,知道自己什么時間該做什么。公司每年開的務(wù)虛會的目的就是總結(jié)過去,謀劃未來,提高工作的計劃性,干工作不能“腳踩西瓜皮,滑到哪兒算哪兒”。當(dāng)然,增強(qiáng)預(yù)見性我覺得需要注意三點(diǎn),一要注意自我工作計劃與部門、公司工作計劃的協(xié)同。二要注意加強(qiáng)基礎(chǔ)性的工作,為后來要做的工作奠定基礎(chǔ)。三要注意不斷總結(jié),不斷修正自己的思路和方法,因?yàn)樵趯?shí)際工作中有很多事情是不好預(yù)見的。
三是提高工作的主動性。所謂主動性,就是主動考慮如何作好自己分內(nèi)的工作,而不是等待領(lǐng)導(dǎo)安排你,有自己的思路、對策。就算是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,也要多從方法、技術(shù)層面考慮周到,提高效率,今后要厘清工作思路,要搞清楚干一件事情,從開始到結(jié)束要做分哪些步驟,每一步需要干什么?干好每一步存在哪些困難?為了做好每一步,應(yīng)該怎么干?
四是提高工作的配合性。上周的團(tuán)建活動中,最后的孤島求生游戲。假想公司領(lǐng)導(dǎo)是正常人,中層是啞巴,基層是盲人,盲人需要知道任務(wù),但是看不見。需要“引導(dǎo)”才能達(dá)到彼岸,盲人是“看不到”的,需要“正常人”的指引和幫助; “啞巴”雖然不能“開口說話”,但看得見,聽得到,可以用“肢體語言”和“正常人”溝通,幫助協(xié)調(diào)整個“營救”工作; “正常人”需要調(diào)動一切資源,協(xié)調(diào)所有關(guān)系,想盡一切辦法去帶領(lǐng)“盲人”和“啞巴”共同完成任務(wù)達(dá)到最終目的。整個“營救”過程,體現(xiàn)的就是高層、中層、和基層的之間的團(tuán)隊合作。
我們大家與引江投資公司的關(guān)系是:一榮俱榮,一損俱損!今后要努力從想干事,到能干事,到干成事。
正如書中說到的:“只要你竭盡所能,做到問心無愧,你的能力一定會得到提高,你的經(jīng)驗(yàn)一定會豐富起來,你的心胸就會變得更加開闊。